A cobrança do Imposto de Importação para 28 produtos químicos essenciais à indústria nacional passou por uma renovação oficial e seguirá em alta por mais 12 meses. A determinação, que mantém a alíquota de 20% para a maior parte dos itens, vigora entre 17 de outubro de 2026 e 16 de outubro de 2027. O pacote de restrições afeta diretamente a entrada de insumos cruciais, incluindo resinas, solventes e intermediários químicos utilizados em toda a cadeia produtiva.
A manutenção das alíquotas atende a um pleito da Associação Brasileira da Indústria Química (Abiquim), que busca proteger a produção interna frente ao avanço estrangeiro. Atualmente, os produtos importados já dominam 49% do atendimento à demanda nacional, enquanto as fábricas locais operam com apenas cerca de 64% de sua capacidade instalada. A perspectiva das entidades do setor é de que a continuidade da taxa preserve o mercado sem causar um choque inflacionário.
É nesse cenário de regulamentações rígidas que o planejamento logístico se torna uma questão de sobrevivência empresarial. Para Rodrigo Nassif, fundador e diretor-geral da Allmari Group, empresa focada no comércio internacional de insumos, a prorrogação das tarifas entra como um fator decisivo na estratégia de compras. O especialista em comércio exterior alerta que a conta de uma importação vai muito além da etiqueta do produto, englobando frete, variações cambiais e despesas no porto de destino.
“As questões tarifárias e geopolíticas exigem um acompanhamento constante porque podem alterar rapidamente o custo e até a viabilidade de uma importação”, destaca Rodrigo Nassif, em entrevista ao Feed TV. Ele pontua que o processo de troca de um fornecedor internacional é longo, passando pela análise minuciosa de documentos e exigentes baterias de testes técnicos antes que o novo material possa ser incorporado aos processos de fabricação.
A relação de itens que seguem com a tributação elevada abrange desde bicarbonato de sódio e álcool isobutílico até polietilenos e categorias específicas de PET. Com a concorrência global acirrada, a corrida das compradoras foca em equilibrar os altos custos operacionais com a garantia de entrega regular. Na visão do executivo, antecipar as etapas burocráticas e manter o radar ativo é a melhor saída para evitar surpresas. “Na Allmari, o menor preço nunca é o único critério de decisão”, conclui.
Por: Felipe Reis